们都来自于很多年后，无法直接举例说明，他经过短暂的思考后说道：
“不管是Ebay还是亚马逊，他们更多的是实体购物，也就是说线上支付后，线下收到实物。
NewPay要走的道路是占据虚拟物品的市场。
至少拳头游戏的所有游戏发行会通过NewPay，同时我们需要尽可能去抢占其他虚拟物品购物的市场。
比如各种线下的支付场景。
为了保证初步的用户，我们会给在拳头游戏上购买电子游戏，首次采取NewPay支付方式的用户，七折到九折之间的优惠。
后续用户只要采取NewPay支付，都会给予九折到九点五折之间的一个折扣。
现在拳头游戏对于想通过拳头游戏发行的游戏制造商们，收取30%的收益，相当于在推广阶段，我用拳头游戏的一部分收益来贴补NewPay。
当然这对拳头游戏来说，也是一种促销方式。”
在很长一段时间里，虚拟支付的市场不会比实物支付少很多。
因为物流体系和观念上的问题，电子购物增长速度很快，虚拟支付的增长速度更快。
尤其是在网游大规模流行之后，免费网游道具付费是华国的特色，不代表国外就没有类似的游戏了。
只是国外在这条道路上走的没有华国同行们走的远罢了。
沃伦听完后思考片刻后说道：“我承认你的方式是可行的。
但即便如此，NewPay能够占据的市场依然是很小的一部分。”
周新有点无语，如果NewPay天然能够占据很大的市场，那我还请你来当CEO做什么？
要知道像亚马逊的首席财务官，是一定得给期权激励的。
给你开这么高的工资，就是希望借助你的经验，和你在财务领域的人脉帮我扩张业务。
这种话可以说，但不能说得这么直白。
“NewPay后续我已经有完整的扩张方案，你来之后只需要负责企业的实际经营，以及需要借助你的人脉，去打通一些互联网服务商的电子支付渠道。
后续拳头游戏会推出一些更加丰富的互联网服务。
能够进行电子支付的绝对不会仅仅只有购买电子游戏。”
在和周新谈完回到家中后，沃伦内心是有所心动的。
因为从周新的描述中来看，NewPay是一个初生的婴儿没错，所以意味着他能够作为CEO深入参与NewPay的运营。
背靠拳头游戏和周新，同时证明它至少有自己的生存空间，也就是说NewPay不会像其他初创企业一样那么容易倒闭。
至少企业稳定性和发展空间都不缺，而他作为财务方面专家的经历，结合电子支付这一领域的管理经验，这对他的职业生涯来说无疑是很有利的。
越是高管越明白职业规划的重要性。
至少跳槽到NewPay，对沃伦来说，不是一步坏棋。
在涉足电子支付领域之后，周新对自己的短板有了更清晰的认识，那就是手底下缺人。
他不缺好的想法，现在也不缺能够把好的想法变现的资金，但是缺人。
尤其是电子支付这个领域，这是一个非常复杂的领域，需要打通从监管机构到卡组织再到银行和用户，各行业上下游的繁琐环节。
和黑客做斗争的同时，还要面临无数对手的直接竞争。
周新本来只知道一个paypal，在涉足这个领域深入调查之后他才知道，原本ebay是有自己的电子支付系统的，叫Billpoint。
是因为Paypal良好的服务获得了Ebay的市场，现在Ebay还没收购paypal。
电子支付的重要性还没有成为共识，也就意味着NewPay有机会成为亚马逊和ebay的支付选项之一。
虽然难，但不代表没机会。
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