让程然放下弦牌的一摊事，去给芸牌处理图片，确实有些强人所难。
胡勇华心中虽然对程然的忤逆很不悦，但还是让她走了。
田琳琳那边得有个说法，程然暂时也不能压制……
他站起来，踱到窗户边，望着停在楼下绿化带边的一辆路虎车，忽然想到，夏坤对弦牌的网络代销效果很满意，是不是马上就要重启夏兮自己的电商平台呢?
三四年前，夏兮服饰遇到经营困境，想通过拓展电商找出路。
当时的总监姓梁，是总裁夏兮婆家的大哥，为人胆大，手里只有三个品牌的网络销售权，就将所有品牌的库存，都挂去网上卖，结果被人抓个正着，收到了几笔处罚。
梁总监一怒之下，决定创立自有品牌专营电商，结果，贴牌的工厂出了问题，导致大批量的退货。
而特意招来的电商经理，眼高手低，光说不练，一见事情抹不平就直接跑路了。
总裁大怒，撤了梁总监的职，换上了夏坤。
夏坤兢兢业业打理了两年，公司渐渐走出困境，去年他曾提过重启电商，但因为没有合适的管理人员，再加上年初集团新成立了投资公司，总裁点名让他兼管，他精力不够，这才不了了之。
不过，现在不一样了。
程然虽说道行还不够，但在电商方面确实有些经验，是个可用之才。
下半年，夏坤极有可能会正式调去管理投资公司，夏兮服饰这边空出来的职位，他胡勇华——夏家隔房的表女婿，也是很有希望争一争的。
但在那之前，他要有足够亮眼的业绩……
那么重启电商平台这件事，可以由他来牵个头。
计划是完美的，而执行过程时，往往差之毫厘谬以千里。
胡勇华走进总监室，没提程然升职的事，而是递交了一份重启夏兮电商的计划。
夏坤看完之后很赞赏，但在第二天特意召开的大晨会上，他丢下的却是另一个重弹——品牌整合挂钩。
先从芊蔓、芸牌及弦牌开始试点。
三个品牌整合为一个小团体，各品牌的日常销售与陈列，还是独立管理，但活动期必须大家集体协商，主要的负责人由公司资深老员工，芊蔓的主管张云喜担任。
整合后，三个品牌将绑在一起做整体考核，其中弦牌因为亏损严重，暂时不考核毛利和利润，只考核出清。
为了提高团队的凝聚力，公司以毛利率为基础，设置了额外奖励。
如果整体毛利率低于百分之三十，没有奖励，大家只能平分品牌盈利提成。
毛利率位于百分之三十到三十五之间时，每人奖励一千元；百分之三十五到四十，则奖励两千；百分之四十到五十是两千五；达到百分之五十以上是三千。
听到奖金，负责芊蔓与芸牌的所有人，眼睛都亮了，可是想到那些硬性的毛利率指标，大家就不
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